PELLICANO GROUP

Executive Digital Audit & Strategic Roadmap

 

 

 

 

 

 

 

 

AUDIT CRITICO DICEMBRE 2025

Portrait of Amélie Dupont

EXECUTIVE SUMMARY

 

Pellicano Group dispone di un brand solido e riconosciuto, pienamente coerente con il proprio posizionamento luxury.Il valore dell’offerta e dell’esperienza non è oggetto di valutazione.

 

L’area di miglioramento riguarda la governance digitale: controllo dell’infrastruttura, qualità dei dati e capacità di trasformare il traffico in decisioni misurabili.

Questo audit ha l’obiettivo di creare le condizioni per una crescita digitale strutturata, sostenibile e allineata agli standard del gruppo.

Portrait of Amélie Dupont

STATO ATTUALE

 

L’ecosistema digitale attuale è il risultato di stratificazioni successive.I siti sono solidi dal punto di vista visivo, ma complessi, poco integrati tra loro e privi di sistemi di misurazione affidabili.

 

L’attività di advertising è stata limitata e non strutturata.L’assenza di tracciamenti e pixel impedisce qualsiasi valutazione del ritorno sugli investimenti e la costruzione di strategie di remarketing e ottimizzazione.

 

In sintesi, il sistema digitale non è oggi governabile attraverso i dati.

Portrait of Amélie Dupont

OBIETTIVO STRATEGICO

 

L’obiettivo non è “fare marketing”, ma costruire un’infrastruttura digitale proprietaria, in grado di misurare il comportamento reale degli utenti, supportare decisioni basate sui dati e rendere efficienti gli investimenti digitali.

Un sistema pensato per sostenere la crescita del gruppo nel medio-lungo periodo.

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AUDIT CRITICO DICEMBRE 2025

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EXECUTIVE SUMMARY

 

Pellicano Group dispone di un brand solido e riconosciuto, pienamente coerente con il proprio posizionamento luxury.Il valore dell’offerta e dell’esperienza non è oggetto di valutazione.

 

L’area di miglioramento riguarda la governance digitale: controllo dell’infrastruttura, qualità dei dati e capacità di trasformare il traffico in decisioni misurabili.

Questo audit ha l’obiettivo di creare le condizioni per una crescita digitale strutturata, sostenibile e allineata agli standard del gruppo.

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STATO ATTUALE

 

L’ecosistema digitale attuale è il risultato di stratificazioni successive.I siti sono solidi dal punto di vista visivo, ma complessi, poco integrati tra loro e privi di sistemi di misurazione affidabili.

 

L’attività di advertising è stata limitata e non strutturata.L’assenza di tracciamenti e pixel impedisce qualsiasi valutazione del ritorno sugli investimenti e la costruzione di strategie di remarketing e ottimizzazione.

 

In sintesi, il sistema digitale non è oggi governabile attraverso i dati.

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OBIETTIVO STRATEGICO

 

L’obiettivo non è “fare marketing”, ma costruire un’infrastruttura digitale proprietaria, in grado di misurare il comportamento reale degli utenti, supportare decisioni basate sui dati e rendere efficienti gli investimenti digitali.

Un sistema pensato per sostenere la crescita del gruppo nel medio-lungo periodo.

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Pellicano Group dispone di un brand solido e riconosciuto, pienamente coerente con il proprio posizionamento luxury.Il valore dell’offerta e dell’esperienza non è oggetto di valutazione.

 

L’area di miglioramento riguarda la governance digitale: controllo dell’infrastruttura, qualità dei dati e capacità di trasformare il traffico in decisioni misurabili.

Questo audit ha l’obiettivo di creare le condizioni per una crescita digitale strutturata, sostenibile e allineata agli standard del gruppo.

STATO ATTUALE

 

L’ecosistema digitale attuale è il risultato di stratificazioni successive.I siti sono solidi dal punto di vista visivo, ma complessi, poco integrati tra loro e privi di sistemi di misurazione affidabili.

 

L’attività di advertising è stata limitata e non strutturata.L’assenza di tracciamenti e pixel impedisce qualsiasi valutazione del ritorno sugli investimenti e la costruzione di strategie di remarketing e ottimizzazione.

 

In sintesi, il sistema digitale non è oggi governabile attraverso i dati.

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OBIETTIVO STRATEGICO

 

L’obiettivo non è “fare marketing”, ma costruire un’infrastruttura digitale proprietaria, in grado di misurare il comportamento reale degli utenti, supportare decisioni basate sui dati e rendere efficienti gli investimenti digitali.

Un sistema pensato per sostenere la crescita del gruppo nel medio-lungo periodo.